generativ forschen
regenerativ gestalten K8 Institut für strategische Ästhetik AKTUELL | BLOG AKTUELL | BLOG Kunst, Gesellschaft,
Transformation Ohne Vielfalt kein Wandel! Wir begleiten
Sie in Prozessen der
Transformation. Hier in der Grenzregion
Saar-Lor-Lux und in Europa. AKTUELL | BLOG generativ forschen
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K8 setzt sich auseinander mit der Gestaltung von Prozessen und Systemen.

Als Forschungsinstitut mit Wurzeln in der Kunst sehen wir in Ästhetik ein
strategisches Instrument der Analyse, Problemlösung und Wertschöpfung.

Wir sind regional verankert und grenzüberschreitend aktiv.

Unsere Forschungspartner kommen aus Kultur, Technologie, Wirtschaft und Umwelt.

Unsere multidisziplinären Teams unterstützen Partner in der Ideen-
und Konzeptentwicklung (Think Tank), dem In-Anwendung-Bringen dieser Ideen und Konzepte (Transfer) und dem Aufbau von Zukunftskompetenzen (Capacity Building).

Unsere Ergebnisse werden greifbar in
Ausstellungen, Festivals, Lernlaboren und Workshops.

HANDLUNGSFELDER

AKTUELLES

K8 News im Juni

K8 News im Juni

K8 News im Juni Liebe K8-Community, willkommen zur neuen Ausgabe unseres Newsletters! Forschung zu inklusivem Design. Jazz unter freiem Himmel. Europäische Debatten über die Zukunft kreativer Kompetenzen. Ein Hackathon, der [...]

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fill in Festival 2026

fill in Festival 2026

Die Spannung steigt! In wenigen Tagen wird der künstlerische Leiter Oliver Strauch gemeinsam mit Oberbürgermeister Uwe Conradt das Festival am Abend des 25. Juni am St. Johanner Markt eröffnen. Dieser [...]

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Webinar & Workshop

Webinar & Workshop „Kreislaufwirtschaft“

Öffentliches Webinar "Regularien der Kreislaufwirtschaft" und Workshop im Rahmen des EU gefördertes Projekts “Circ-2-Zero” Wie können KMU die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft in echte Geschäftschancen verwandeln? Das Interreg-Projekt CIRC-2-ZERO lädt zum [...]

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K8 führt mit einem Kernteam aus Mitarbeiter:innen und weiteren Beteiligten ca. 20 lokale, regionale und internationale Projekte pro Jahr durch - von der Ideen- und Szenarioentwicklung bis zu interaktiven und immersiven Visualisierungen von Ergebnissen. Transformation verstehen wir handlungsorientiert - welche Schwerpunkte wir in diesem Handeln setzen, legen wir gemeinsam mit Ihnen fest. Eine Projektdatenbank dokumentiert unsere Arbeit.

Projektdatenbank

K8: GRÜNDUNG UND SELBSTVERSTÄNDNIS

Als “Institut für strategische Ästhetik” wurde K8 2015 in einer Kooperation von HBKsaar und Hochschule für Musik Saar sowie dem Ministerium für Bildung und Kultur und dem Ministerium für Wirtschaft, Arbeit, Energie und Verkehr gegründet.
Zunächst hat K8 vor allem die Transferaktivitäten der künstlerischen Hochschulen organisatorisch unterstützt. Durch das Engagement in einer Vielzahl von Projekten hat K8 sich weiterentwickelt und ein eigenes Profil geschaffen:
generativ forschen, regenerativ gestalten - ein Motto im Sinne des Leitbilds einer gesellschaftliche Wandelprozesse mitgestaltenden Hochschule. Heute agiert K8 als multidisziplinärer Forschungsakteur in regionalen Transformations-Prozessen und kooperiert mit Partnern aus ganz Europa.

PROZESS- UND SYSTEMGESTALTUNG

Technologien beeinflussen wie wir menschliches Miteinanders organisieren. Aber es sind kulturelle, soziale und wirtschaftliche Innovationen, die den Rahmen dessen verändern, was uns als Individuen und Gesellschaften möglich ist. Um entscheiden zu können, wie wir leben und arbeiten wollen, müssen wir technische und nicht-technische Innovationen in den Blick nehmen.

GESELLSCHAFTER

FORSCHEN

Öffentliche Akteure spielen in der Entwicklung und Umsetzung regionaler Transformationsprozesse eine zentrale Rolle.
Öffentlich heisst nicht nur staatlich, sondern betrifft letztlich alle, die sich als öffentliche - gesellschaftliche - Akteure verstehen. Und wer sich öffentlich engagiert, Öffentlichkeit herstellt, kann auch neue Formen von Teilhabe und Mitgestaltung schaffen und Vertrauen in Strukturwandelprozesse aufbauen.

METHODEN

TRANSFORMIEREN

Als “Transformationsgesellschaft” stellen wir das branchenübergreifende Engagement in regionalen Strukturwandelprozessen in den Vordergrund.
Transformation wird dabei verstanden als Verbindung von 5 Handlungsfeldern. Jedes Handlungsfeld kann (je nach Kontext) Leitdimension werden, die anderen Schwerpunkte können dann zur Konkretisierung der Handlungsmöglichkeiten genutzt werden.

WERTSCHÖPFUNG

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